关键词 ：设计艺术学，创新设计，企业竞争力，中国企业

文/湖北工业大学艺术设计学院 张建 王莹

随着世界经济向知识型经济发展，在国家创新体系和区域创新系统中，企业创新是核心，企业是否具有强劲的创新能力，决定了国家和区域创新系统的活力，在这种情况下，只有增强企业创新能力才是发展经济的关键。

伴随着各国技术的高速发展和世界网络化的现状，制造业中的产量和质量唱主角的时代已经过去，我们进入到了以创新占领市场的崭新阶段。刚刚卸任的布莱尔首相是设计支持经济发展这一战略的有力支持者，在上台伊始就制定了奖励设计政策，坚持了设计作为经济发展的战略。日本和韩国也曾相继把设计创新作为国策，提出了“设计先导”和“设计立国”的口号，并使经济获得了快速的发展。同样，美国凭借其强大的经济后盾，大力支持、激励和推进现代产品设计的创新发展，从审美、使用、技术、材料、工艺、装备、管理等方面进行设计创新，通过创新设计巩固其经济地位，把其占据优势的高新科技转变为新的全球市场。

相比之下，在国际市场上，中国的产品大多以OEM方式变成了贴牌的外国产品，我们的企业仅仅起了某跨国公司所谓的“核心工厂”的作用，这些又导致了我国产品的自有品牌和创新设计的严重不足，使我国企业的产品“创新能力”远低于“生产能力”。在当前创新竞争日益激烈的后工业时代，产品创新能力不足已成为我国从“制造大国”转向“制造强国”的最大障碍。因此，我国经济发展的当务之急就是快速提高产品的创新能力，大力开发新产品，努力把高技术、高质量、最具发展前途的新产品推向市场是我国企业迫切需要解决的关键问题之一。

中国企业创新设计的现状

中国的每一个企业每时每刻都会面临这样的竞争，处于保持领先地位的企业要不断地推出过硬的产品，并且要保持新产品的不断更新，只有这样才可以保持领先。处于追赶者地位的企业同样也在绞尽脑汁的做同一件事情——产品创新，因为只有创新才可以追赶领跑者，才有可能超越。在残酷的市场竞争和消费者不断变化的消费观点面前，唯有创新才是生存之道。

而创新却是我国企业所面临的一个大难题，不但需要正确的产品研发策略，还要具备产品的创新能力。海尔和美的是国内做得比较成功的企业，海尔的“海高设计公司”和美的的“美的工业设计公司”在创新设计上起了重要作用。正是因为有了创新设计的有力支持，他们才取得了家电业龙头的地位。反观大多数的企业并没有从创新中获得预期的收益，反而遭受了许多的挫折和失败，究其原因是企业对产品创新认识不够，产品研发策略和产品创新能力不足所造成的。企业不知道该采用什么样的创新策略？不知道如何创新？不知道该如何获得持续的创新能力？因此创新设计对于中国企业来说才刚刚起步。

创新设计的基本概念

创新设计的定义很多，笔者比较认同中国工程院院士、浙江大学校长潘云鹤教授的观点。即创新分为两类，第一类是原理上的改变，如从无到有的创新，原理上发生改变，如科技发明创造；第二类创新是在第一类的基础上进行改进，这类改进更符合使用者的行为习惯和个性需求（改良设计），创新设计即属于其中。

对于企业而言，创新设计是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业的产品创新设计涵盖了产品生命周期中（明确任务、概念设计、技术设计，数字化设计，人机设计和施工设计）各个阶段所具有的创造性的活动，产品创新设计可以为产品创造高附加值，投入市场后可以不断刺激消费者的消费欲望，使产品具有强劲的吸引力，满足消费者不断变化的物质和精神的需要，同时在国家经济发展的角度，可以使我国的企业保持旺盛的生命力，提高我国经济的全球竞争力。

创新设计的内容

笔者把企业中的创新设计分为产品创新设计和管理的创新设计，这两方面的创新都是提高企业竞争力的有力的手段。
（一）产品的创新设计可归结为发明创新、功能创新、技术创新以及造型创新等四个方面的创新：

1.发明创新。在市场没有同类产品的情况下，企业主动地向消费者提出某一新的产品或者消费观念，提倡一种新的生活方式。此种产品创新设计就是发明创造。

2.功能创新。功能创新主要依赖于市场需求的分析结果。在原有产品功能的基础上继续改进与创新，开发出新的功能来进一步满足消费者需求和开拓新的市场。这种新的功能延伸是建立在市场长期观察和分析的基础上，具有客观性和实际性，因而会使创新的产品具有市场竞争优势。
3.技术创新。技术创新指企业在产品核心技术上具有大的突破，并且实现该技术的商品化和市场化。工作原理的创新，生产装配工艺的创新，功能布局的创新，结构设计的创新以及新材料的创新等都在该范畴之列。

4.造型创新。造型创新是指通过赋予产品满足消费者生理心理要求的外观造型，外观造型设计包括：产品外观与众不同的空间形态，准确的材料选择，满足消费者心理感受的配色计划，正确的产品语义的指示性，以及人机操作的合理性和协调性。在原理和功能相同的前提下的产品，成功的产品造型创新设计就是企业成功的关键。

（二）创新设计中的管理创新。

企业要想获得较高的竞争力，在保持产品创新的同时也要注意企业管理的创新设计。企业的管理创新设计包括：管理制度上的创新，经营理念上的创新，营销策略上的创新，生产流程的创新，人力资源管理的创新，知识管理的创新，质量管理的创新，设计管理的创新，资金运作的创新以及公关技术的创新等。

当前产品创新设计的发展趋势

伴随着世界经济的快速发展和市场的快速变化，使产品创新设计正向个性化和多样化转变。计算机数字技术的发展，商品的丰富和人们生活水平的提高，要求我们的产品更加的人性化、智能化，更加的舒适，在产品的创新设计中，数字化设计和人机设计成为两大热点。具体表现如下：

（一）快速的市场反应。市场竞争的日益激烈，产品创新的速度也越来越快。这就要求企业加快产品创新的速度以满足和带动消费者不断变化的需求，达到提高产品竞争力的目的。企业决策者根据企业信息机构的市场分析和消费者消费欲望分析提出创新构想，并实施新产品研发策略，最后市场化。整个过程都需要在较短的时间内完成。
（二）高新技术大量应用。当前处于知识经济蓬勃发展的时代，知识的创新的作用更趋明显。尤其是高新技术产业中的产品设计采用了大量新技术，而且高新技术在传统工业中的广泛应用极大地改造和促进了传统产业的发展，同时高新技术也提高了产品设计的质量和速度。
（三）多功能集成化。随着新材料、新能源、微电子技术的发展和应用，完成单个产品功能所需要的材料的体积、重量和成本都在下降，这就使多功能集成成为可能。多功能集成化的产品设计是人类需求、技术发展和市场规律的必然结果。
（四）以人为本。当前人性化设计是一大热点，人性化的内涵不但包括人的安全性、舒适性和环境融洽性等比较直接可见的因素，而且包括人的心理因素。消费者不但能安全舒适地使用产品，而且能从产品的使用中获得心理享受，产生愉悦的情感体验包括安全感、自信感、荣誉感、兴奋感和满足感等。
（五）产品智能化。计算机数字信息技术的快速发展，为产品的智能化提供了必要的技术基础。智能化的产品在市场上相比较传统产品更加地容易打开市场，也符合了产品人性化的趋势，拉近了人和产品的距离。
（六）绿色设计。坚持绿色设计，符合整个社会的环保要求和消费者普遍接受的环保意识，并为企业节约成本、提高效益。

结论
唯有创新，才能令中国企业走上自强之路；唯有创新，才能令中国企业提高产品的全球竞争力；唯有创新，才能令中国经济蓬勃发展。重视设计，重视创新才是中国企业提高企业竞争力的动力。

作者简介：张建，湖北工业大学艺术设计学院2006级研究生
王莹，西北师范大学美术学院助教